Innovation Companion ist Ihr Partner für wirksames Innovationsmanagement und den Einstieg in KI-gestützte Prozessautomatisierung. Strategie, die landet – und Workflows, die im Alltag laufen.
Vier Hebel für wirksame Innovation: Strategie, Umsetzung, Wissen und KI-Automatisierung – passend zu Ihrem nächsten konkreten Schritt.
Wir arbeiten mit:
Innovation muss nicht kompliziert sein. Mit unserem klar strukturierten Prozess begleiten wir Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Innovations-Erfolg.
Wir bewerten den aktuellen Stand Ihres Innovationsbereichs und identifizieren Stärken sowie Optimierungspotenziale.
Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Innovationsstrategie, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Strategie – von der Priorisierung bis zur erfolgreichen Markteinführung.
Nutzen Sie die Power von künstlicher Intelligenz, um Ihre Innovationsprozesse effizienter und zielgerichteter zu gestalten. Unsere AI-Tools unterstützen Sie bei der Ideenfindung, Analyse und Umsetzung – damit Sie schneller von der Idee zur erfolgreichen Markteinführung gelangen.
Wir bieten Ihnen nicht nur Wissen – wir bieten Ergebnisse. Mit unserer umfassenden Expertise in Venture Clienting, Funding und Building, unterstützt durch modernste KI-Tools, begleiten wir Sie von der Idee bis zur Umsetzung. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Innovationen effizienter und erfolgreicher zu machen.
Sebastian Schramm · Geschäftsführer, Elektro-Ingenieur und offizieller n8n Ambassador
Sebastian Schramm ist Ihr Ansprechpartner, wenn es um effizientes Innovationsmanagement geht. In den letzten Jahren war er bei einem der größten deutschen Energieversorger tätig, wo er im Innovationsmanagement Prozesse optimierte und neue Ideen erfolgreich in die Umsetzung führte. Dabei erkannte er, dass fokussierte Innovationsarbeit für viele Unternehmen essenziell ist. Genau deshalb hat er Innovation-Companion ins Leben gerufen: um Unternehmen schnell von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten, Ineffizienzen zu reduzieren und nachhaltige Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen.
• Pilot und laufender Workflow statt Folienstapel
• Kaufen, bauen, partnern oder stoppen — was sich rechnet
• Nähe zu Energie und Stadtwerken aus Versorger-Praxis
• Sebastian Schramm: Elektroingenieur, sieben eigene Ventures, n8n Ambassador (1 von 5 in DE)
Innovationskraft, KI-Knowhow, & praxisnahe Methoden – das Erfolgsrezept von Innovation Companion.
Innovationsberatung für Mittelstand, Industrie und Stadtwerke
Wir helfen Ihnen, mit Innovation Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Dafür verbinden wir strategische Bewertung mit praktischer Umsetzung – von KI und Automatisierung über neue Technologien bis zu neuen Geschäftsmodellen.
Erfahrung, auf die Sie bauen können
Ob Sie Innovationspotenziale bewerten, eine konkrete Lösung umsetzen oder neue Geschäftsfelder entwickeln möchten: Wir unterstützen Sie dort, wo Ihr Unternehmen den nächsten Schritt braucht.
Wir analysieren Ihre Prozesse, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Daraus identifizieren wir Innovationspotenziale und bewerten ihren wirtschaftlichen Nutzen, den Umsetzungsaufwand und die technischen Voraussetzungen. Gemeinsam legen wir fest, welche Vorhaben Priorität haben.
Ihr Ergebnis: Eine priorisierte Auswahl konkreter Innovationsvorhaben und eine Roadmap für die Umsetzung.
Wir entwickeln KI-Anwendungen und automatisierte Workflows für Aufgaben wie Dokumentenverarbeitung, Kundenkommunikation und Reporting. Dafür verbinden wir vorhandene Systeme, testen die Abläufe mit Ihrem Team und begleiten die Einführung in den Arbeitsalltag.
Ihr Ergebnis: Eine auf Ihren Anwendungsfall abgestimmte Lösung, deren Nutzen sich anhand von Bearbeitungszeit, Qualität oder Aufwand überprüfen lässt.
Wir suchen und vergleichen Startups und Technologieanbieter, die Ihre konkrete Herausforderung lösen können. Gemeinsam mit Ihrem Fachbereich definieren wir Anforderungen, bewerten geeignete Lösungen und begleiten Pilotprojekte unter realen Einsatzbedingungen.
Ihr Ergebnis: Eine begründete Anbieterauswahl und ein Praxistest als Grundlage für die Entscheidung über den weiteren Einsatz.
Wir entwickeln mit Ihnen neue Angebote und prüfen früh, ob sie ein relevantes Kundenproblem lösen. Durch Kundeninterviews, Prototypen und Markttests untersuchen wir Nachfrage, Zahlungsbereitschaft und Wirtschaftlichkeit. Tragfähige Ansätze begleiten wir bis zur Markteinführung.
Ihr Ergebnis: Ein mit potenziellen Kunden getestetes Angebot und eine fundierte Grundlage für die weitere Entwicklung.
In unseren Workshops vermitteln wir Methoden und praktische Fähigkeiten für Innovationsmanagement, KI und Automatisierung. Wir arbeiten an Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln gemeinsam erste Lösungsansätze, Prototypen oder Workflows.
Ihr Ergebnis: Anwendbares Wissen, konkrete Arbeitsergebnisse und nächste Schritte für Ihr Team.
Wir betrachten Ihre Ziele, Prozesse und Kundenbedürfnisse gemeinsam mit neuen technologischen Möglichkeiten. So finden wir Ansatzpunkte für mehr Effizienz, bessere Angebote und neue Geschäftsfelder.
Wir bewerten Nutzen, Aufwand und Risiken. Dabei prüfen wir, ob eine bestehende Lösung, die Zusammenarbeit mit einem Technologieanbieter oder eine eigene Entwicklung sinnvoll ist. Für das ausgewählte Vorhaben vereinbaren wir Ziele und Erfolgskriterien.
Wir setzen einen ersten Workflow, Prototypen oder Pilotversuch um. Gemeinsam mit Anwendern und Kunden prüfen wir, ob die Lösung funktioniert, angenommen wird und den erwarteten Nutzen bietet.
Wir begleiten die Einführung, dokumentieren die Lösung und schulen die beteiligten Mitarbeiter. Anhand der vereinbarten Kriterien bewerten wir die Ergebnisse und planen die nächsten Entwicklungsschritte.
Innovation Companion wurde von Sebastian Schramm gegründet. Als Elektroingenieur, Gründer und n8n Ambassador verbindet er technisches Verständnis mit unternehmerischer Erfahrung und Praxis im Innovationsmanagement der Energiewirtschaft.
Diese Verbindung prägt unsere Arbeit: Wir betrachten sowohl die wirtschaftlichen Chancen einer Idee als auch die Voraussetzungen für ihre Umsetzung.
Wir kennen die Abstimmung zwischen Innovationsvorhaben, Fachbereichen und technischen Anforderungen. Deshalb beziehen wir die Menschen ein, die eine Lösung später einsetzen und verantworten.
Über unser Netzwerk und Venture-Clienting.de erschließen wir externe Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen. Wir prüfen, welche Anbieter und Technologien zu Ihren Anforderungen passen.
Sie haben einen direkten Ansprechpartner und einen gemeinsam vereinbarten Projektumfang. Wir machen transparent, welche Ergebnisse entstehen, welche Entscheidungen anstehen und welchen Beitrag Ihr Team leisten muss.
Eigene Werkzeuge zum Ausprobieren und ein Netzwerk, in dem sich Unternehmen und Startups persönlich kennenlernen.
KI-Assistenten für Lean Canvas, Business Model Canvas, Personas, Slogans und Ideenfindung – direkt im Browser nutzbar.
Toolbox öffnen WissenEine strukturierte Standortbestimmung: Wo steht Ihr Unternehmen bei Innovation, und wo liegen die nächsten Hebel?
Innovations-Check ansehen VeranstaltungenPersönliche Kontakte zwischen Unternehmen, Startups und Innovatoren: Meetups und Networking mit regelmäßigem 1:1-Austausch.
Zum NetzwerkSie möchten zunächst Ihre Innovationspotenziale bewerten, ein konkretes Vorhaben umsetzen oder Ihr Team weiterbilden? Wir unterstützen Sie mit einem passenden Workshop, einem abgegrenzten Projekt oder als laufende Ergänzung Ihres Innovations- und Digitalisierungsteams.
Eine konkrete Fragestellung gemeinsam bearbeiten und nächste Schritte entwickeln.
Ein ausgewähltes Vorhaben mit definiertem Umfang und vereinbarten Ergebnissen umsetzen.
Ihr Team regelmäßig bei der Bewertung und Umsetzung von Innovationsvorhaben unterstützen.
Nein. Wir können gemeinsam untersuchen, wo in Ihren Prozessen, Angeboten oder Geschäftsmodellen relevante Innovationspotenziale liegen. Wenn Sie bereits ein Vorhaben haben, steigen wir gezielt dort ein.
Wir prüfen Ihre vorhandenen Anwendungen, Schnittstellen und Daten. Darauf aufbauend klären wir gemeinsam mit Ihren zuständigen Teams, welche Lösungen sich sinnvoll integrieren lassen.
Ja. Ein Workshop oder ein klar abgegrenztes Pilotprojekt kann ein sinnvoller Einstieg sein. Umfang, Ziele und Erfolgskriterien vereinbaren wir vor Beginn.
Die Kosten richten sich nach Fragestellung und Umfang. Nach der gemeinsamen Eingrenzung erhalten Sie ein Angebot mit Leistungen, Zeitrahmen und Preis.
Ob erste Orientierung oder konkretes Vorhaben: Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und einen sinnvollen nächsten Schritt.
30 Minuten · kostenfrei · mit Sebastian Schramm
Lieber per E-Mail?
kontakt@innovation-companion.de